Центр бизнес-образования "Сибсеминар" г.Новосибирск ул.Октябрьская, 42 офис 526 тел.+7 (383) 335 71 05
 

 

Наши партнеры

Школа бизнеса ТОП-Консалтинг

 

Наши информационные партнеры

PEPELIAEV GROUP

Все тренинги

 

Финансы
 
26 - 27 марта 2012 года
Время проведения: 12:30 - 20:00
   
ТЕМА СЕМИНАРА ON-LINE
 
Управление затратами: методы анализа и оптимизации. Стратегии формирования цен
 
 
В ПРОГРАММЕ:
ВЕДЕТ СЕМИНАР:
  • Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета

    Понятие затрат. «Куб» затрат. Классификация затрат: для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля

  • От расчета затрат к управлению затратами

    Основные принципы управления затратами. Системы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат. Системы калькулирования неполной себестоимости. Директ-костинг

  • Контроллинг затрат и финансовых результатов

    Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности

  • Роль и поведение затрат при обосновании ценовых решений

    Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Анализ безубыточности. Взаимосвязь «затраты – объем продаж – прибыль» (CVP). Анализ поведения затрат, объема продаж и прибыли

  • Стратегическое управление затратами: веер технологий

    Расчет целевых затрат (Target Costing). Расчет затрат жизненного цикла продукта (Product Lifetime Costing). Цепочка создания стоимости (Value Chain). Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing). Бенчмаркинг затрат

  • Ценообразование как инструмент достижения бизнес-целей компании

    Максимизация рентабельности активов. Максимизация прибыли и рентабельности собственного капитала. Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию произведенной продукции. Определение прогнозного уровня реализации (продаж)

  • Ответы на вопросы, практические рекомендации

Дранко Олег Иванович
К.ф м.н., директор школы менеджмента МФТИ, консультант в области финансового планирования и бюджетного управления Заместитель заведующего кафедрой инновационного менеджмента Московского физико-технического института (МФТИ), доцент. Консультант в области корпоративных финансов, специализации финансовое планирование, разработка бизнес-планов, оценка вариантов развития, финансовый анализ, более 100 предприятий в машиностроении, текстиле, нефтедобыче и нефтепереработке и др. отраслях; Преподаватель(финансовый менеджмент, бизнес-планирование, управление нововведениями, математическое моделирование, начальные курсы по программированию); Исследователь (моделирование в области корпоративных финансов, бюджета города и др.); Разработчик компьютеризованных учебных программ.

Лебедев Павел Викторович
управляющий партнер компании FM-Consulting, член Национальной гильдии профессиональных консультантов России, Объединения контроллеров России, Европейской ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования CEEMAN




СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

При оплате до 16 марта 2012 года стоимость участия составит 12300 рублей;
при оплате после 16 марта 2012 года стоимость участия составит 17500 рублей.

Каждому второму и последующему участнику от одной организации предоставляется дополнительная скидка в размере 10%.

 

Подать заявку на участие в данном мероприятии вы сможете, обратившись к нашим специалистам по телефонам +7 (383) 335-71-05, 335-76-46 или по e-mail: info@sibseminar.ru
 
ООО "Сибсеминар" +7 (383) 335 71 05 E-mail: info@sibseminar.ru