Центр бизнес-образования "Сибсеминар" г.Новосибирск ул.Октябрьская, 42 офис 526 тел.+7 (383) 335 71 05
 

 

Наши партнеры

Школа бизнеса ТОП-Консалтинг

 

Наши информационные партнеры

PEPELIAEV GROUP

Все тренинги

 

Финансы
 
12 - 13 декабря 2012 года
Время проведения: 12:30 - 20:00
   
ТЕМА СЕМИНАРА ON-LINE
 
Управление затратами: методы анализа и оптимизации. Стратегии формирования цен
 
 
В ПРОГРАММЕ:
ВЕДЕТ СЕМИНАР:
  • Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета

    Понятие затрат. «Куб затрат». Основные признаки классификации затрат. Классификация затрат: для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля

  • От расчета затрат к управлению затратами

    Основные принципы управления затратами. Системы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат. Системы калькулирования неполной себестоимости. Директ-костинг

  • Контроллинг затрат и финансовых результатов

    Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности

  • Роль и поведение затрат при обосновании ценовых решений

    Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Анализ безубыточности. Взаимосвязь «затраты – объем продаж – прибыль» (CVP). Особенности анализа поведения затрат, объема продаж и прибыли

  • Ценообразование как инструмент достижения бизнес-целей компании

    Максимизация рентабельности активов. Максимизация прибыли и рентабельности собственного капитала. Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию произведенной продукции. Определение прогнозного уровня реализации (продаж)

  • Стратегическое управление затратами: веер технологий

    Расчет целевых затрат (Target Costing). Расчет затрат жизненного цикла продукта (Product Lifetime Costing). Цепочка создания ценности (Value Chain). Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing). Бенчмаркинг затрат

  • Ответы на вопросы, практические рекомендации

Лебедев Павел Викторович
управляющий партнер компании FM-Consulting, член Национальной гильдии профессиональных консультантов России, Объединения контроллеров России, Европейской ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования CEEMAN





СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

При оплате до 2 декабря 2012 года стоимость участия составит 13000 рублей;
при оплате после 2 декабря 2012 года стоимость участия составит 18600 рублей.

Каждому второму и последующему участнику от одной организации предоставляется дополнительная скидка в размере 10%.

 

Подать заявку на участие в данном мероприятии вы сможете, обратившись к нашим специалистам по телефонам +7 (383) 335-71-05, 335-76-46 или по e-mail: info@sibseminar.ru
 
ООО "Сибсеминар" +7 (383) 335 71 05 E-mail: info@sibseminar.ru