КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ - одна из наиболее эффективных форм развития персонала, позволяющая:
  • повысить профессиональную квалификацию и компетенцию ваших сотрудников
  • создать сплоченную команду
  • повысить результативность и эффективность компании
КОГДА ИМЕЕТ СМЫСЛ ЗАДУМАТЬСЯ О КОРПОРАТИВНОМ ОБУЧЕНИИ

Если Вы хотите обучить до пяти сотрудников, то лучше отправить их на открытый семинар или тренинг. Однако, если потребность в конкретной теме есть у десяти и более специалистов, то стоит запланировать корпоративное обучение, которое будет полезнее и экономичнее для предприятия.

ОСОБЕННОСТИ НАШЕГО КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
  • Обучение может быть организовано как на территории компании-заказчика, так и в наших конференц-залах.
  • Возможно проведение обучения как в любом регионе России, так и за её пределами.
  • При составлении программ корпоративного обучения мы с особой тщательностью подходим к отбору лекторского-преподавательского состава. К проведению наших образовательных мероприятий привлекаются лучшие специалисты в своей области: руководители и ведущие сотрудники федеральных органов власти, аудиторских и консалтинговых фирм, специалисты-практики ведущих российских компаний – те, кто знают о насущных проблемах не из учебников и предлагают решения, основанные на собственном опыте работы в условиях российской действительности.
  • Программы корпоративных семинаров на заказ обязательно адаптируются под требования вашей компании. Корпоративный формат мероприятия предполагает рассмотрение реальных примеров из вашей отрасли, а так же рассмотрение сложных и спорных ситуаций на предприятии исходя из тематики семинара.
ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ МЫ ГОТОВЫ ПРЕДЛОЖИТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС
  • add_circle_outlineБухгалтерский учет
    1. Новые ПБУ: что должен знать каждый бухгалтер
    2. Отчетность за 1 полугодие 2018 года. Новое в бухгалтерском и налоговом учете
    3. Дебиторская и кредиторская задолженность в бухгалтерском и налоговом учете. Рекомендации по профилактике и минимизации платежей.
    4. Главному бухгалтеру: экспертный анализ последних изменений законодательства
    5. Новые правила банковского контроля в 2018 г.: что должен знать практикующий бухгалтер
    6. Правовые позиции по налоговым спорам в сфере налогового контроля.
    7. Налоговый контроль: новые технологии и новые правила. Бухгалтеру о проверках: как держать круговую оборону
    8. Гособоронзаказ: раздельный учет затрат и формирование финансовых результатов в бухгалтерском и налоговом учете
    9. НДС, налог на прибыль, налог на имущество организаций: новые правила исчисления и уплаты. Новации 2018г.
    10. Стандарты бухгалтерского учета: сложные вопросы применения в 2018 году. Навстречу новым ФСБУ
    11. Реальная экономия и защита бизнеса: более 60 законных схем. Как пройти контроль и планировать налоги.
    12. Налоговые последствия договоров и сделок
    13. Профессиональная переподготовка главных бухгалтеров и бухгалтеров. Категория 6 (по окончании выдается диплом на 340 акад. часов)
    14. Разработка и внедрение эффективного нормирования труда
    15. Международные стандарты финансовой отчетности для начинающих. Базовый курс
  • add_circle_outlineПраво
    1. Закупки по 44-ФЗ и по 223-ФЗ: новое в законодательстве, практика, сложные ситуации, споры
    2. Трудовое законодательство: новеллы и судебная практика (в помощь корпоративному юристу)
    3. Обеспечение исполнения обязательств: новации ГК РФ, проблемные вопросы, арбитражная практика
    4. Валютный контроль. Сложные вопросы валютной отчетности.
    5. Эффективная договорная работа: актуальные вопросы реформы ГК РФ и судебной практики
    6. Реформа ГК: залоговое право.
    7. Практические вопросы подготовки и ведения судебных дел: актуальные практические и процессуальные вопросы
    8. Налоговые последствия и риски заключения договоров: то, что нужно знать юристу договорного отдела о налогах
    9. Договоры и обязательства в 2018 году: новеллы ГК РФ, сложные вопросы, актуальная судебная практика
    10. Организация безопасной договорной работы
    11. Реформа институтов крупных сделок и сделок с заинтересованностью
  • add_circle_outlineКадры
    1. Сложные вопросы документирования трудовых отношений: разбираем нестандартные ситуации
    2. Юридический минимум по трудовому праву: в помощь кадровику
    3. Сокращение расходов намперсонал: оформляем решения руководства с учетом норм трудового законодательства
    4. Новое в трудовом законодательстве: последние изменения, практика правоприменения, сложные ситуации
    5. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника если он этого не хочет
    6. Защита персональных данных своими силами
  • add_circle_outlineФинансы
    1. Бюджетирование. Финансы для главбуха
    2. Управленческий учет. Финансы для главбуха
    3. Практические методы бюджетирования, анализ вариантов развития, оцифровка рисков, оценка стоимости компании
  • add_circle_outlineБезопасность
    1. Руководителю о безопасности предприятия
    2. Директор по безопасности - 3 дня (курс)
    3. Директор по безопасности - 5 дней (курс)
    4. Безопасные взаимоотношения с государственными контролирующими и правоохранительными органами
    5. Аудит безопасности предприятия. Создание и внедрение корпоративных стандартов безопасности
    6. Риск-менеджмент в экономической безопасности предприятия
    7. Управление комплаенс-рисками. Создание системы комплаенс-контроля
    8. Защита от мошенничества
    9. Экономическая безопасность предприятия - 2 дня
    10. Кадровая безопасность предприятия - 3 дня
    11. Внутренние проверки и финансовые расследования (форензик). Методики и процедуры проведения
    12. Управление информационной безопасностью на предприятии - 3 дня
    13. Режим коммерческой тайны на предприятии
    14. Конфиденциальная информация и конфиденциальное делопроизводство на предприятии
  • add_circle_outlineУправление
    1. Управление аптекой
    2. Внутренние коммуникации: построение системы взаимодействия с другими подразделениями
    3. Делегирование как основной инструмент руководителя: правила, условия, страховки
    4. Как погасить конфликт в коллективе: «противопожарные» правила и инструменты
    5. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях
    6. Как сформировать команду и организовать ее работу
    7. Манипуляции в бизнесе: как переиграть оппонента
    8. Манипулирование руководителем: «вредные советы» и приемы самообороны
    9. Отдел «под ключ»: как все сделать правильно
    10. Переговорные хитрости: как использовать секретное оружие
    11. Практика ведения совещаний, планерок.
    12. Навыки публичного выступления
  • add_circle_outlineПродажи
    1. Жесткие переговоры с розничными сетями
    2. Эффективное продвижение в ритейле
    3. Переговорная кампания с поставщиками
    4. Арифметика категорийного менеджмента. 10 шагов к успешному ассортименту
    5. Аптечный ритейл: секреты выживания в условиях нового бизнеса
  • add_circle_outlineФармация
    1. Фармацевт розничной продажи лекарственных средств
    2. Безрецептурный отпуск лекарственных средств и техника продаж
    3. Экономика и управление в фармации
    4. Современные аспекты работы фармацевтов
    5. Отпуск готовых лекарственных средств и изделий медицинского назначения
    6. Современные аспекты в работе оптометристов и ортоптистов
    7. Технология продаж в оптическом салоне
НАШИ КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ



А также:
Нотариальные палаты субъектов федерации, администрации субъектов федерации и муниципальных образований, крупные коммерческие структуры